Austin Animaux vivants ! | L’avenir de l’APA ! : Histoire de No Kill Austin et…

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27 août 2021

En tant que deuxième volet d’une courte série de lettres destinées à vous informer de l. a. relation d’APA! avec l. a. ville d’Austin, nous voulions vous informer sur l. a. propriété du The town Lake Animal Middle (TLAC) et son have an effect on sur l. a. renégociation. de notre accord de licence pour exploiter APA!.

Construit dans les années 1950, l’set up TLAC était une énorme amélioration par rapport à ce qui existait auparavant, qui était une construction quelque phase à Austin qui contenait tous les animaux dans un enclos en béton massif sans nourriture ni eau adéquates jusqu’à ce qu’ils soient tous abattus, devant un public. , quand leur temps était écoulé. Le début de l. a. mise à l’abri à Austin, comme dans l’ensemble des États-Unis, était enraciné dans l. a. crainte d’une pandémie nationale de rage.

Homme d’État américain d’Austin, 1951
Austin American Statesman, 1956, pose le socle de l’set up originale de l. a. teigne et du bâtiment C d’origine

Ainsi, dès 1950 tout le jusqu’en 2008, l’aim d’héberger les animaux n’était jamais de les sauver tous ou un pourcentage proche de cela. Le however preliminary de cette set up, en fait, était de continuer à débarrasser Austin des chiens et des chats qui n’avaient pas de propriétaires ayant les moyens de les récupérer. Le TLAC et les constructions qui existent encore aujourd’hui nous rappellent à tous un passé auquel nous ne voulons jamais revenir.

Austin American Statesman , 1977, lorsque TLAC était occupé par l. a. Humane Society

En 2007, l. a. ville a pris l. a. décision de quitter TLAC et s’est lancée dans l’embauche d’un architecte pour construire un nouveau shelter à East Austin. Il y avait beaucoup de controverse sur le déménagement prévu, automotive il impliquerait de retirer les animaux perdus et sans abri du centre-ville d’Austin. Les préoccupations étaient triples :

  • Un manque de visibilité conduirait à plus de décès (maintenant justifié par le marché business). Puis le maire, Lee Leffingwell, a fait un compromis, promettant aux citoyens d’Austin qu’il y aurait toujours un centre d’adoption au TLAC, même après le déménagement.
  • Le nouvel abri avait moins de chenils que TLAC. Le body of workers a affirmé que plus d’animaux pourraient être co-hébergés dans le nouveau shelter, de sorte qu’il servait en fait le même nombre d’animaux de compagnie. Malheureusement, à l’époque, presque tous les gros chiens étaient tués, l. a. cohabitation n’était donc destinée qu’aux petits chiens.
  • L’ajout au nouveau web site d’un énorme incinérateur afin que les animaux de compagnie tués n’aient plus à être envoyés au dépotoir de l. a. ville dans de gros camions. Heureusement, cela a été rayé des plans finaux automotive c’était une grosse dépense pour une pratique qui allait s’arrêter.

En fin de compte, le nouvel abri a été approuvé et devrait ouvrir à l. a. mi-2011, étant entendu que l’ancienne set up TLAC, déjà en mauvais état, serait démolie.

En 2008, APA ! a commencé le travail de sauvetage et a commencé à retirer les animaux de l. a. liste d’euthanasie du TLAC afin que nous puissions avoir un have an effect on mesurable sur le taux de libération en direct dans l. a. ville d’Austin. Notre objectif était de faire d’Austin une ville sans tuerie le plus rapidement imaginable. À cette époque, l. a. ville n’avait qu’un taux de lâcher vivant de 45 % avec 10 000 à 14 000 animaux mourant chaque année. APA ! des volontaires se sont présentés tous les jours pour voir les animaux répertoriés pour être tués avant 11h30 le lendemain matin et en ont attiré autant que imaginable dans des foyers d’accueil.

En 2010, alors qu’Austin avait un taux de sortie en direct de 72 % (en grande partie grâce à l’APA !), Le conseil municipal, défendu par Mike Martinez et Laura Morrison et sur l. a. recommandation de l. a. Fee consultative des animaux, a voté pour faire officiellement d’Austin un No Kill. Ville avec un objectif de 90% de diffusion en direct. Dans le plan de mise en œuvre No Kill qui a été adopté avec ce vote, une segment comprenait le maintien ouvert d’un centre d’adoption au TLAC, en particulier en utilisant le bâtiment Davenport (le major bâtiment administratif du TLAC), après le déménagement du shelter de l. a. ville dans son nouvel emplacement. Bien sûr, nous avions déjà l’œil sur l’utilisation de TLAC comme long run set up, bien que nous ayons entendu des bureaux du Conseil que nous avions 0% de probability de l’obtenir.

D’ici 2011, l’année du déménagement des refuges de l. a. ville, APA ! a aidé l. a. ville à atteindre un taux de diffusion en direct de 89 %. Et maintenant, nous plaidions ouvertement pour reprendre l’ancien shelter (TLAC) afin que nous puissions continuer à aider Austin et avoir un bâtiment pour notre organisation.

Étonnamment, APA ! dû surmonter d’énormes stumbling blocks pour pouvoir occuper TLAC, même s’il était vide et même si nous étions le conducteur de No Kill. L. a. ville avait l’aim de le démolir, en raison des prerequisites délabrées qui existaient bien avant que nous commencions le sauvetage. L. a. ville ne pouvait pas le vendre ou l’utiliser pour construire autre selected qu’un parc ou un shelter pour animaux puisqu’il s’agit d’un parc dédié avec une clause de grand-père pour les animaux. À l’époque, nous avions une relation difficile avec le body of workers du shelter de l. a. ville en raison de l. a. nature de l. a. façon dont nous les soutenions, en retirant des animaux de l. a. liste d’euthanasie plutôt qu’en prenant des animaux qu’ils voulaient que nous prenions qui pourraient ou non avoir été en risk d’euthanasie. Bien que nous ayons obtenu l’utilisation temporaire de TLAC, cette relation a rendu très difficile l. a. conservation de Lamar Seaside pour les animaux, même après notre emménagement.

En 2017, le conseil municipal a voté, cette fois défendu par les membres du conseil Kathie Tovo, Leslie Pool, Alison Modify, Steve Adler, Greg Casar pour autoriser APA! reconstruire à TLAC et rester pendant 75 ans, en basant les plans futurs sur un report appelé le plan directeur de Lamar Seaside, qui montrait l’espace général que nous occuperions et à quoi pourraient ressembler nos bâtiments.

Essentiellement, dans l. a. segment II du plan directeur, avec un calendrier inconnu, Cesar Chavez serait éloigné du lac et traverserait notre empreinte actuelle. Pour répondre à cela, APA ! besoin de reculer vers le YMCA et l. a. voie ferrée. Lors de ce vote, le conseil a ordonné au body of workers de l. a. ville de “négocier et exécuter” l’accord de 75 ans au cours des quatre prochaines années.

Vous pensez peut-être, qui voudrait construire alors que nous sommes pris en sandwich entre Cesar Chavez et les voies ferrées ? Nous serions! Nous avions cherché d’autres propriétés dans Austin, mais nous avons été confrontés à des superpositions de quartier qui ont une clause générale exigeant que les chenils soient votés par le quartier. Ce fut un processus douloureux et épuisant et il était clair que le seul quartier d’Austin qui nous voulait était celui juste autour de TLAC. Avec les restrictions de voisinage dans toute l. a. ville d’Austin, nous avons dû trouver une propriété en dehors des limites de l. a. ville, ce qui éliminerait l. a. visibilité de notre travail essential. A l’époque, nous avions abandonné l’idée d’un lieu alternatif.

Nous avons entamé ces négociations, sûrs de notre capacité à reconstruire sur l. a. base du Grasp Plan, et comptons arriver rapidement à l. a. signature du contrat de 75 ans. Cependant, dès que les géomètres et les architectes se sont mis au travail, il nous a été clairement indiqué que les problèmes fonciers mettraient un terme aux plans immédiats de collecte de fonds et d’amélioration des installations d’hébergement à TLAC. Ces problèmes sont détaillés ci-dessous :

  1. Les lignes électriques au-dessus de nous sont les lignes électriques de transmission les plus lourdes qui soient, ce qui signifie qu’elles ne peuvent pas être enterrées. Nous avons travaillé dur avec Austin Power et il n’y a pas moyen de les contourner. Rien ne peut être construit sur 30 pieds de phase et d’autre d’eux. Nous avons DEUX ensembles qui vont d’un côté à l’autre, éliminant plus de 120 pieds d’espace constructible dans une segment longitudinale.
    1. Nous avons abordé le sujet des rénovations lourdes sous les lignes électriques depuis que les lignes électriques ont été surélevées après l. a. development de nos bâtiments, mais Austin Power nous a assuré que toute demande de plan d’implantation pour rénovation sera refusée automotive ils pensent que c’est dans notre meilleur intérêt de sortir de sous les lignes.
  2. Il y a une conduite d’eau de 72 pouces qui va de l. a. voie ferrée jusqu’à Cesar Chavez qui ne peut pas être construite et ne peut pas être déplacée.
  3. L. a. colline du chemin de fer appartient en partie à l. a. compagnie de chemin de fer et coûterait 1 million de greenbacks pour acheter chacun des deux petits morceaux qui seraient techniquement sur notre propriété.
  4. L. a. plaine inondable se trouve à l’extérieur du terrain sur lequel nous construirons, mais cela nous empêche de déplacer notre empreinte ailleurs sur le terrain et de passer par le processus d’exiger que le plan directeur soit à nouveau revu.
  5. L. a. propriété que nous connaissons sous le nom de “Y Box” dans le coin nord-est derrière nous, est l’endroit où nous serions poussés et elle appartient actuellement au YMCA. Pour que nous y accédions officiellement, le Y et l. a. ville doivent conclure l’accord qui oblige l. a. ville à construire un parking sur l. a. propriété du Y, plus près de Cesar Chavez. Le statut de cela n’est pas clair, ce qui entrave notre capacité à atteindre formellement le champ Y sur lequel nous aurions besoin de nous appuyer.
  6. Il y a beaucoup d’arbres patrimoniaux sur l. a. propriété que nous ne voulons pas endommager et qui coûteraient assez cher à déplacer.

Après des années de discussions avec de nombreux services and products municipaux qui contrôlent les entités ci-dessus, il est clair que l’espace qu’il nous reste à TLAC représentera probablement un quart à un tiers de l. a. taille de l’empreinte que nous utilisons aujourd’hui.

En conséquence, nous pensons que nous n’avons pas d’autre choix que d’acheter une autre propriété, espérons-le pour une utilisation en plus de TLAC, afin de remplir pleinement notre challenge. Cela s’avérera difficile en raison des restrictions de quartier qui existent apparemment dans tous les quartiers à l’intérieur des limites de l. a. ville. Nous recherchons actuellement toutes les pistes sur terre à moins de half-hour du centre-ville d’Austin pour ce que nous espérons être finalement une set up satellite tv for pc.

Alors qu’est-ce que cela a à voir avec l. a. négociation de notre accord de licence ? Cela signifie qu’après des années de discussions avec de nombreux services and products municipaux, nous avons appris que l’espace qu’il nous reste à TLAC ne représentera probablement qu’un quart à un tiers de l’empreinte que nous utilisons aujourd’hui. Nous sommes amèrement déçus de ce résultat et pensons que nous n’avons pas d’autre choix que d’ajouter un deuxième web site automotive l. a. ville ne peut pas répondre à tous nos besoins fonciers comme nous le pensions autrefois. En fin de compte, les hundreds of thousands de greenbacks que notre organisation à however non lucratif fournit chaque année en services and products vitaux à l. a. ville d’Austin, et dépenseront pour l. a. development sur le web site, dépassent de loin l. a. valeur d’avoir un terrain libre sur lequel construire.

Je veux être clair, nous voulons toujours reconstruire tout ce que nous pouvons au TLAC parce que nous pensons que le coût supplémentaire pour nous en vaut l. a. peine pour notre challenge et pour Austin. Nous savons qu’il est nécessaire que les animaux de compagnie soient à l’avant-plan de notre ville et si nous partons, TLAC ne sera plus jamais utilisé pour aider les animaux. Nous savons que notre ville croit en No Kill comme l’un de ses principes communautaires fondamentaux. Notre imaginative and prescient pour l’avenir de cette terre est de l’utiliser pour montrer au monde que No Kill est un joyau de l. a. couronne d’Austin. Il devrait servir de Phénix, renaître des cendres des 500 000 animaux de compagnie qui ont inutilement perdu l. a. vie sur ce web site au cours des 70 dernières années, et être un signe que l’histoire ne se répétera plus jamais sous l. a. surveillance d’Austin.

Nous continuerons à vous tenir au courant de ces questions et espérons que vous, en tant que l’un de nos précieux partisans, contribuerez à défendre l. a. propriété du TLAC pour les animaux après l. a. fin de cette courte série de lettres. Nous continuerons à rechercher de nouvelles propriétés indépendamment de ce qui se passe au TLAC et apprécions les pistes que nos supporters nous envoient. Si vous pensez que vous pourriez avoir une piste terrestre à nous envoyer, vous pouvez trouver les détails de ce que nous recherchons ici.

Comme toujours, nous sommes reconnaissants pour le soutien que vous avez montré à APA ! body of workers et aux animaux de compagnie qui comptent sur nous. Si notre histoire nous a appris quelque selected, c’est qu’Austin croit en l. a. valeur que les animaux apportent à nos vies à tous et attend de nous que nous fassions tout notre imaginable pour les sauver. Merci de vous joindre à nous et de vous engager autant dans cette challenge.

Merci,

Ellen Jefferson, DMV
Président et CEO
Austin Pets Alive ! / American Pets Alive !

Lisez le publish précédent de cette série ici.


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